Manag’Color c’est une méthode inspirée de méthode couleur qui puise ses sources chez Socrate, Hippocrate et William Marston et des outils d’animation crées par le cabinet et déposés à l’INPI, maitrisée par toutes les formatrices.
La Méthode :
Dès petit nous mémorisons et comprenons plus facilement ce qui est en couleur, adulte c’est toujours vrai.
On parle, on côtoie les couleurs comme si elles avaient une signification : le vie en rose, vert de rage, époque dorée, être dans le rouge…Il semblerait que chaque couleur ait une signification et une interprétation, cela prend tout son sens avec Manag’Color.
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Ses Fondements :
L’analyse et le classement des profils psychologiques en 4 grandes familles de couleurs .
Chaque profil couleur dispose de talents, de forces et un schéma de pensée SPECIFIQUE.
Aucune des 4 couleurs n’est supérieure à une autre, elles sont simplement complémentaires.
Le rouge est volcanique, dans l’action et meneur….
Le jaune est solaire, communiquant et challenger….
Le vert est empathique, sécurisant et stable….
Le bleu est observateur, analytique et solitaire…
La méthode Manag'Color :
Notre méthode pédagogique alterne apports théoriques pratiques et méthodologiques.
Vous accéderez à une meilleure connaissance de vous et des autres.
Votre profil développé par Claro Conseils vous permettra un développement personnel, une communication plus claire, un management adapté, des ventes réussies…. car s’adapter à son interlocuteur devient plus simple, plus accessible.
Vous la ramènerez chez vous, l’utiliserez en famille, en entreprise avec vos collègues, votre boss, pour vous-même.
Vous supporterez mieux les insupportables (votre couleur opposée), car vous connaitrez leur univers, votre TOLERANCE va s’accroitre, cela restera un exercice de tous les jours mais vous serez OUTILLÉ.
Prêts à relever le défi ?!
Pour une formation management en Lot et Garonne.
Vous deviendrez le maitre de la communication, de l’adaptation, du recrutement… Vous n’aurez plus une posture, mais des postures appropriées au moment et à votre/vos interlocuteurs.
OUT les habitudes réflexes, bienvenue à l’agilité.
