Le bon moyen d’avoir une vision globale de votre entreprise à un moment donné : organisation, rôles de chacun, vision, image de l’entreprise, communication dans l’entreprise…

Vous observer :

Prendre le temps de vous regarder agir, de comprendre vos méthodes, vos bonnes pratiques, vos contraintes…et d’interroger vos salariés pour mettre en lumière des axes d’amélioration mais aussi des axes de performance.

Nous collectons pour vous.

A la suite d’un audit, on vous fait un débriefing et on vous remet un plan d’action complet et général.

auditclaroconseil

Vous piloter :

Claro Conseils ne pourra pas répondre à tout le plan d’action, en action de formation, d’accompagnement, mais vous, vous aurez toutes les cartes en main pour piloter, mettre en place votre stratégie d’entreprise, cela en cohérence totale entre vos besoins, ceux du salarié et ceux de l’entreprise, ajoutés à notre savoir-faire.

Ainsi, vos points forts sont mis en évidence et nous nous en servons pour travailler.

Finalement, nous gagnons du temps et vous de l’argent !

Nos Forces :

C’est valoriser une relation de confiance « gagnant-gagnant »

Car la préparation est méthodique et le questionnement ciblé tout en restant ouvert.

À cela s’ajoute notre méthode de profilage manag’color

Enfin, nous venons chez vous et auditons l’ensemble des salariés, nécessaire pour avoir une vision globale.

De l’employé aux cadres, chacun est important.

Suivant votre activité, nous observons les faits sur le terrain.

C’est pourquoi nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure et adapté.

N’hésitez pas plus longtemps, contactez-nous et on en parle !